compared. energy
Einzelhandelsfiliale mit Glaseingang und Einkaufswagen

Branchenlösung

Energiebeschaffung für Filialunternehmen.

Viele Standorte, unterschiedliche Verbräuche, verschiedene Versorger und Vertragsenden: Wir unterstützen Filialunternehmen dabei, ihre Energieversorgung zu bündeln und transparent zu steuern.

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Ihre Herausforderung

Energieeinkauf bei vielen Standorten.

Mit jeder Filiale wächst die Zahl der Verträge. Ohne zentrale Steuerung entstehen schnell unterschiedliche Konditionen und unnötiger Verwaltungsaufwand.

01

Viele Versorger, viele Konditionen.

Historisch gewachsene Verträge führen dazu, dass Filialen bei unterschiedlichen Versorgern zu unterschiedlichen Preisen beliefert werden.

02

Verschiedene Netzgebiete.

Netzentgelte unterscheiden sich je nach Standort. Ein Preisvergleich muss das berücksichtigen.

03

Neue Standorte und Schließungen.

Eröffnungen, Umzüge und Schließungen müssen sich im Vertrag abbilden lassen.

04

Reporting und Transparenz.

Controlling und Einkauf brauchen eine verlässliche Übersicht über Verbräuche und Kosten je Standort.

Energieversorgung

Gemeinsame Ausschreibung, individuelle Betrachtung.

Eine gemeinsame Ausschreibung aller Standorte bündelt die Menge und vereinfacht die Verwaltung. Gleichzeitig wird jeder Standort mit seinem Verbrauch, seinem Netzgebiet und seinem Vertragsende einzeln betrachtet. Kleinere Filialen werden oft über ein Standardlastprofil abgerechnet, größere Standorte über RLM. Beides lässt sich in einer Beschaffung kombinieren.

Kühlregale und Frischeabteilung in einer Supermarktfiliale

Strom.

Beleuchtung, Kühlung, Kassensysteme und Klimatisierung machen Strom in den meisten Filialnetzen zum wichtigsten Energieträger. Eine zentrale Vertragsverwaltung schafft hier die größte Entlastung.

Gas.

Wo Filialen mit Gas beheizt werden, können auch diese Lieferstellen gebündelt werden – unabhängig vom Stromvertrag oder gemeinsam mit ihm.

Beschaffungsmodelle

Geeignete Beschaffungsmodelle.

Welche Strategie geeignet ist, hängt unter anderem von Gesamtmenge, Struktur der Standorte, Vertragslaufzeit und Risikobereitschaft ab. Welche Strategie geeignet ist, hängt unter anderem von Verbrauch, Lastprofil, Vertragslaufzeit und Risikobereitschaft ab.

Festpreis.

Einheitliche Konditionen und planbare Kosten für alle Standorte.

Tranchen.

Bei größeren Gesamtmengen kann der Einkauf zeitlich gestaffelt werden.

Terminmarkt.

Mengen für kommende Jahre lassen sich frühzeitig sichern.

Strukturierte Beschaffung.

Der Bedarf wird zu vielen Zeitpunkten am Termin- und Spotmarkt beschafft – das glättet Preisschwankungen und verbindet Preissicherheit mit Marktchancen.

Rahmenvertrag mit Nachmeldung.

Neue Standorte können je nach Vertrag zu vereinbarten Bedingungen aufgenommen werden.

Ablauf

So unterstützt Sie Compared Energy.

  1. 1Verbrauch und Vertragsdaten analysieren
  2. 2Anforderungen und Beschaffungsstrategie festlegen
  3. 3Passende Angebote vergleichen
  4. 4Vertragsmodelle bewerten
  5. 5Entscheidung und Abschluss begleiten

Bei größeren Unternehmen auf Wunsch zusätzlich: weitere Markt- und Vertragsbegleitung.

FAQ

Häufige Fragen: Filialunternehmen.

Können alle Filialen gemeinsam ausgeschrieben werden?

Ja. Eine gemeinsame Ausschreibung kann mit einer individuellen Betrachtung der einzelnen Standorte kombiniert werden – inklusive unterschiedlicher Verbräuche und Netzgebiete.

Wie gehen wir mit unterschiedlichen Vertragsenden um?

Standorte können jeweils zu ihrem Vertragsende in einen gemeinsamen Vertrag übernommen werden. So entsteht schrittweise eine einheitliche Struktur.

Was passiert bei neuen Standorten oder Schließungen?

Je nach Vertrag können Standorte nachgemeldet oder abgemeldet werden. Diese Regelungen sollten vor Vertragsabschluss geklärt sein.

Können SLP- und RLM-Standorte kombiniert werden?

Ja. Kleinere und größere Standorte können in einer Beschaffung zusammengefasst werden, auch wenn sie unterschiedlich gemessen werden.

Welche Daten brauchen wir für die Ausschreibung?

Eine Standortliste mit Adressen, Zählernummern, Jahresverbräuchen, aktuellen Versorgern und Vertragsenden. Fehlende Angaben können wir gemeinsam ergänzen.

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